zjw811205(UID:104331) 新手上路

还行吧，顶顶:lol::P:lol::lol:

2012-12-10 21:09

看看，温故而知新:lol:lol:

2012-02-22 14:22

这方面的方法很多，比较简单的就可以用QC7大工具+5WHY分析法： QC七大手法口诀： 魚骨圖:魚骨追原因. (尋找因果關係) 柏拉圖:柏拉抓重點. (找出“重要的少數”) 層別法:層別作解析. (按層分類,分別統計分析) 查檢表:查檢集數據. (...

2012-02-20 11:16

我也是10年了，工资只是能力表现的一种方式，只要做得开心就好了；何必太执着。我们可以考虑往职业经理人方面发展。

2012-02-20 11:00

资料的内容比较空泛，只能作为意识上的培训，适用效果比较差，但还是非常感谢！非常感谢！

2012-02-06 11:56

你到中质协官方网站去查，上面有绿带、黑带注册考试的程序 http://www.caq.org.cn/html/6sigma/

2012-02-03 11:02

不需要经常变化，只是逐步改善，就像做PDCA循环一样，等达到稳定后就可以提高要求了，等要求提高了就需要变化了

2012-02-03 10:27

控制图只是SPC数据统计的前奏，是SPC数据来源的重要依据

2012-01-31 11:34

我是永州冷水滩的，在质量岗位已经10年了，现在江苏常州，大家互相学习

2012-02-06 11:46

一直想了解一下富士康的品质系统，学习一下！

2012-01-20 10:39

谢谢楼主，下载学习了

2012-01-20 10:37

帮我发一个，谢谢了；zjw811205@126.com

2012-03-20 12:20

有多大的权力就要承担多大的责任；当官如不为民作主，不如回家种红薯。

2012-02-20 11:06

thank you very much

2012-03-08 08:49

铁路行业标准，大家可以看看的

2012-01-20 10:43

根据公司实际情况编制

2010-05-25 17:55

关键是管理者的意识决定成败

2010-05-25 17:57

用minitab软件计算非常简单，建议看看哦

2010-05-25 18:02

好长时间没有学习了，今天过来学习

2012-01-31 10:54

体系是比较寂寞的，为了寂寞，为了体系，也得忍了；O(∩_∩)O哈哈~

2010-01-21 18:44

我认为这要看企业发展的时期，在不同的时期就会裁掉不同的人才。时代的发展会淘汰不同类型的人才，甚至淘汰公司高层管理。

2008-12-03 21:51

如果停电，我会另外做其他的工作。或将下属召集在一起做一些跟电无关的工作，以提高工作的效率。

2008-12-03 22:01

minniteb15是没有正版的激活码，谁有可以给我一份，谢谢

2010-01-21 18:47

谢谢楼主的贡献,让我明白了很多原理.:lol:

2012-03-08 08:42

绿带和黑带的区别还是蛮大的，就像高中生和大学生一样，看起来差不多，内在的区别就大了哦

2012-03-07 17:52

先下载看看，谢谢楼主

2010-05-25 17:53