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1、 质检员检查半成品时没有判定是否是合格品(8.2.4产品的监视和测量)且也没有留下质量记录(4.2.4记录控制) 2、 叉车司机的操作资质证书过期(6.2人员能力)

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1、是分为两条来判8.2.4和4.2.4,还是放成一条来判8.2.4 2、如果细化是6.2.2,(人员)能力、意识和培训. 回复隆丰小汤的帖子:仅检查未判定就是8.2.4,判定了未处理就是8.3。

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谢谢支持2楼,按照9001的判定标准,仅在6.2中提到人的能力问题,其他的所有环节尽可能的避免将原因分析划分到人员能力上来。因为所有的不符合都可以看作是人这方面出现的问题。 如果要查6.2,就要查这个质检员有没相应的技术能力,或是获得相应的培训等,而不能从不...

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合格产品正常流转,随路线/流程卡进行 不良产品红色标识,分区/定置管理。 无法判定产品黄色标识,分区/定置管理。 标识的作用就是防止混淆和误用,因地制宜,因材施用。 标识以后就是要每天清理不良品,分别按返工,返修,报废处理,必须每天清理。

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哥们,先推行吧,培训完毕了再施行,写得再完善的文件,不执行,废纸一堆。 搞清楚,是主观上不愿意执行体系,还是客观上体系执行不下去。可以用逐个部门讨论的形式,制定各个程序,流程。闭门造车,不可取。 希望对楼主有帮助。

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1、 质检员检查半成品时没有判定是否是合格品(8.2.4产品的监视和测量)且也没有留下质量记录(4.2.4记录控制) 2、 叉车司机的操作资质证书过期(6.2人员能力)

2012-05-27 11:17

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1、是分为两条来判8.2.4和4.2.4,还是放成一条来判8.2.4 2、如果细化是6.2.2,(人员)能力、意识和培训. 回复隆丰小汤的帖子:仅检查未判定就是8.2.4,判定了未处理就是8.3。

2012-05-27 14:35

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谢谢支持2楼,按照9001的判定标准,仅在6.2中提到人的能力问题,其他的所有环节尽可能的避免将原因分析划分到人员能力上来。因为所有的不符合都可以看作是人这方面出现的问题。 如果要查6.2,就要查这个质检员有没相应的技术能力,或是获得相应的培训等,而不能从不...

2012-05-28 08:09

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合格产品正常流转,随路线/流程卡进行 不良产品红色标识,分区/定置管理。 无法判定产品黄色标识,分区/定置管理。 标识的作用就是防止混淆和误用,因地制宜,因材施用。 标识以后就是要每天清理不良品,分别按返工,返修,报废处理,必须每天清理。

2012-05-27 14:46

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哥们,先推行吧,培训完毕了再施行,写得再完善的文件,不执行,废纸一堆。 搞清楚,是主观上不愿意执行体系,还是客观上体系执行不下去。可以用逐个部门讨论的形式,制定各个程序,流程。闭门造车,不可取。 希望对楼主有帮助。

2012-05-28 09:14

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我们是用OXFORD仪器的光谱分析仪的。40W,可以检测有色、黑色金属材料的成份。你的材料的牌号是啥

2012-05-28 09:04

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质量从尾到头的追溯,这个最难。我碰到过,因为这个过程中的所有图纸,记录,都要能提供得完整,质量情况能表达得清晰到位,试问哪家可以打包票。尽力吧!验货验厂时,作为质量管理人员,要对你最擅长的最完整的一面展现给客户,不擅长不完整的呢?当然是整改喽,真不行,补做作业...

2012-05-28 09:25

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QCC活动首先要取得老板的支持,也就是最终成果出来时,要有人愿意为这个成果支付智力成本的,重赏之下必有勇夫。 首次推行可以选容易改进的当作切入点,熟悉流程,改进不足,形成气氛,练习工具,团结组员,然后就才好再跟老板谈大的改进,当然也是大的奖励。

2012-05-28 08:19

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是的,太切合实际了,尤其现在面对转型的中小企业,有时候,不明不白的就落入质量管理的怪圈,而不自知。年终核算,因质量而浪费的成本也忽略一边。这才是可怕的。真的会有一个很庞大的隐形工厂,在消耗着我们的Money。如果同质化严重的行业里,哪家企业犯了这样的错,那是必...

2010-01-22 10:05

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家族式企业的通病。帮派的带头人大多是开国元勋级别的,老板也只能坚持当年“苟富贵,勿相忘”的思想。其实就是老板的想法最重要。好多公司规定,不允许亲戚家属进一个公司,就是怕了这个样子,一旦出问题,一大帮工人站出来,同气连枝,所谓“法不责众”。任谁当领导,也会想息事...

2010-01-22 10:18

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2672031&ptid=209359 _LianLie_ [/b] 质量手册是不包括在程序文件中间的。质量手册一份,程序文件六份...

2009-02-28 13:14

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好东西要分享,所以顶起,但愿能平安下载完毕。

2010-11-03 09:39

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先去找一个好点的培训点吧,健峰的不错,上次培训过。基本知识还是要具备的,不然搞不成功。

2009-10-10 12:56

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好东东,新手,请不吝赐教!!zjyln#163.com

2009-10-10 13:05

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虽然我希望是品质部,但有中国特色的品质部大部分管的是品检。我在的公司也是由企划部管体系,我感觉与实际运行脱节。

2012-05-28 08:12

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