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zl_870525(UID:238897) 新手上路

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我们总是说领导应该很给力,如果领导不给力应该怎么做,试图去改变他的思维,让他的关注点放在这里,还是努力的将成绩做出来,逼的领导去接受?

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明天是杭州国际动漫节,准备去看看

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现在管安全的估计都是兼职的了。。。。。

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我们这边好多电池工厂,浙江长兴

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如果你们领导比较支持,而且有专门一个人来管的话,会好点,我们是全员的改善提案活动, 会很累。分的等级越多,事情也就越麻烦,如果你们公司刚开始搞,为了提高大家的参与度,建议你们就分两个等级好了,一个是提出来的改善建议没有实施奖励5元左右,实施的一律奖励50.就好...

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消除“粗放管理”   • 2014-03-28 05:46

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