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zlclj(UID:408775) 新手上路

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你不管去年怎么过的,今年既然你着手外审这些事情,那你就让各部门准备资料,看贵司分几个部门,你让各部门主管准备相关的资料,如1楼所说的准备那些资料,品管部的进料检验,过程检验,入库检验,出货检验,原料检验,纠正预防措施单,部门质量目标完成率,生产部的设备保养记录...

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因为有诸多原因,我很长时间没有来论坛了,进来就看到这个问题,说说我吧,毕业了就进了某大型校办企业,现为上市集团公司,我工作了十四年的公司,做的时间长了,感觉管理问题越来越突出,企业越大,问题越多,做事情的态度也推三阻四,各人各部门都高高在上,事不关已的态度在工...

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这个需要和客户沟通的,也不是他们要书面测试就给他测试,涉及到测试费用谁出,视客户给予的订单量状况而定,如果是订单多的公司,肯定测试,如果一年有一两单的,测试费用沟通好后在做测试决定!

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日本客户在这个风口浪尖的时间过来,这种工作态度和敬业精神,值得敬佩,爱国,做好我们的本职工作,理性对待客户,对于那种趁机砸车打人的行为就是流氓行为,鄙视这样打着爱国的幌子,做出伤国人财产经济的暴力行为!

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建议你换个地方发展,机会都是靠人去把握的,估计你在那薪资不是太高!

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今天获得20积分   • 2014-04-05 02:20

招了新主管   • 2014-04-04 02:49

谢谢你们的留言   • 2014-03-30 06:03

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1953 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

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