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老板爱耍小聪明。如果觉得标准有问题,就改标准。如果标准没问题,就按标准执行。拍拍脑袋的事最好别做。
强在发现问题,弱在解决问题. 其实这也和老板有关系的。其实老板在关键时刻,关键问题上的表态是很强大的支持。
会不会是因为这2人有利益冲突啊。
很同意楼主说的‘要尊重自己的内心’,当人碰到挫折的时候,才会有感悟。
我估计你们公司也不重视质量。不知猜对了吗?
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