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4# qdqcqs 一般情况下纸质资料存档,以备后续查询, 对于电子版可以在文件管理程序中明确文件更改流程 文件批准更改后,更改点子版同时对纸质资料同时对纸质进行更新即可

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个人感觉外包过程管控关键是要对标准及产品要求方面考虑。系统策划阶段充分识别外包过程,依据对标准符閤性及产品特性影响程度分类进行控制, 如: 1.加工过程外包,必须按照方案1相同或等同组织的控制方法 2.运输外包、产品检验机构、计量机构。认证机构等仅对外包...

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这个仅仅是支持性服务举例: 在程序文件中明确信系统维护时机, 如在研发阶段又那个部门主责录入ERP BOM,产品入库录入那些项目,后续每个过程中ERP所承担主要只能等 审核员评价依据是信息系统策划及提供和维护的全方位角度 主要是系统维护效果及系统策划充...

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我认为你可能误解了客户意思 可能客户是指在公司经营、管理体系运行等过程中,要及时回顾运行过程中所发生问题,如管理目标经营方针计划是否有效达成、客户审核结果及改善措施是否有效评价、质量管理体系运行改进措施执行达成效果等 通过回顾制定下步的改进计划及目标等 ...

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近期刚做完公司的质量目标有一点点经验和大家探讨一下 首先目标一定要明确: 包括目标项目、是否分解、分阶段目标(如可按照季度、月份建立分阶段目标)目标统计方法一定要明确、还有必须要确定责任部门(责任部门可以是多个依据权重分配如客户退货率 制造80%,品质15...

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