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zwzhlzh(UID:27105) 新手上路

我从事品质工作已有十个年头了，一直以来都想与更多的朋友一起探讨其中的苦乐，我相信在这里我能得到更多的交流与帮助。谢谢！

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我觉得作为管理者，在这个时候不应该不敢言，而应积极参与到公司的变革当中，就楼主所言，老板娘的所为是有点偏激，这更需要管理层进行补充，应是参与而非旁观，至于东厂管理和其他措施，我想应先问下自己，如果没有这些措施，自己是否能用心做事。过于平静的湖水，只能让人没有激...

如果没有质量人，这个世界会是什么样？所以不要悲观，我们的工作不能很直观的看到成效，但反过来想，如果没有我们这些质量人的努力，质量将是空谈，灾难将会更多！努力吧，坚持吧，我的战友，把我们的队伍发展的更大、更强，星星之火尚可燎原，我们比星火总是更有火力吧！...

任何时候，质量人员都不可能下岗，做的好了，把全厂人员都发展成为质量人员，人人关心质量，人人重视质量，人人参与质量管理与改进，如此质量管理算是在一个较高平台

楼主，帮忙发一份过来参考吧，要取消密码的啊，谢谢！ zwzhlzh@163.com

质与量，就像矛和盾，是一个对立的统一体，当质提升的时候，效率随之上升，量就跟着上了，反之，如果质下降，总是处于返工返修状态，没有效率，自然出不了产量，所以说，不管是一个人统管生产质量也好还是两人分管也好，总要先有质，后而有量。

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