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追求卓越
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2013-07-12 zxiang 回答了问题, 工艺工程师学会运用6西格玛知识会有很多优势
2013-07-12 zxiang 回答了问题, 有一种观点认为六西格玛单纯强调精英的贡献？
2013-07-12 zxiang 回答了问题, 六西格玛管理的缺点
2013-07-12 zxiang 回答了问题, 6sigma的发展前景：LSS和DFSS
2013-07-12 zxiang 回答了问题, Cpk 代表潜在能力，Ppk代表实际能力？？
本人认为LZ提出的是一个非常好的观点，本人非常赞同。本人长期从事工艺开发和改进，学会六西格码后，我就将工艺作为一种方法学来研究，这就可以从过去的盲目摸索进步到科学分析，并可以将工艺开发用DMAIC的过程进行管理，并解决了很多过去无法解决的问题，有切身体会。所以...
这完全是一种片面的看法。其实六西格码推行得好得公司一定是讲究全员参与的，且将六西格码变成了企业文化的一部分。 因为六西格码是一非常复杂的质量工具，需要较长时间的培训，并且从事六西格码项目的改善是通过项目组的形式进行的，项目组的组长也需要具备一定的管理经验，为...
本人实在不理解楼主对六西格码的缺点研究的目的，根据本人的理解谈几点看法： 1。我们需要解决的问题有两种，一种是突发事件，对于此类问题的解决往往靠的是经验，希望用最快的速度找到解决的方法，让质量回到原来的水平；另一种是顽症，即长期存在的，甚至在做预算的时候已经...
我不同意这种看法。前几年大家对六西格码是盲目地崇拜，抄得很热，但实际能推动的却很少，因为很多企业以为推动六西格码就和推动精益生产一样。然而，目前大家对此有更深入的了解，知道了六西格码的推动是一长期的过程，需要从管理层自身做起，要建立六西格码文化。为此，很多企业...
Cpk 是过程的能力，capability of the process Ppk 是过程的实际水平，performance of the process 本人长期从事6 sigma 培训 若需要帮助，可以在下面链接中找到我： http://detail...
4348 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
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