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追求卓越
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2013-07-12 zxiang 回答了问题, 工艺工程师学会运用6西格玛知识会有很多优势
2013-07-12 zxiang 回答了问题, 有一种观点认为六西格玛单纯强调精英的贡献?
2013-07-12 zxiang 回答了问题, 六西格玛管理的缺点
2013-07-12 zxiang 回答了问题, 6sigma的发展前景:LSS和DFSS
2013-07-12 zxiang 回答了问题, Cpk 代表潜在能力,Ppk代表实际能力??
本人认为LZ提出的是一个非常好的观点,本人非常赞同。本人长期从事工艺开发和改进,学会六西格码后,我就将工艺作为一种方法学来研究,这就可以从过去的盲目摸索进步到科学分析,并可以将工艺开发用DMAIC的过程进行管理,并解决了很多过去无法解决的问题,有切身体会。所以...
这完全是一种片面的看法。其实六西格码推行得好得公司一定是讲究全员参与的,且将六西格码变成了企业文化的一部分。 因为六西格码是一非常复杂的质量工具,需要较长时间的培训,并且从事六西格码项目的改善是通过项目组的形式进行的,项目组的组长也需要具备一定的管理经验,为...
本人实在不理解楼主对六西格码的缺点研究的目的,根据本人的理解谈几点看法: 1。我们需要解决的问题有两种,一种是突发事件,对于此类问题的解决往往靠的是经验,希望用最快的速度找到解决的方法,让质量回到原来的水平;另一种是顽症,即长期存在的,甚至在做预算的时候已经...
我不同意这种看法。前几年大家对六西格码是盲目地崇拜,抄得很热,但实际能推动的却很少,因为很多企业以为推动六西格码就和推动精益生产一样。然而,目前大家对此有更深入的了解,知道了六西格码的推动是一长期的过程,需要从管理层自身做起,要建立六西格码文化。为此,很多企业...
Cpk 是过程的能力,capability of the process Ppk 是过程的实际水平,performance of the process 本人长期从事6 sigma 培训 若需要帮助,可以在下面链接中找到我: http://detail...
4327 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
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