zxw314000(UID:17241) 新手上路

涨姿势了。

2016-07-27 15:54

我们质量部门现在定位就是服务和监控。

2014-10-29 13:41

核心是2个字，控制风险。

2014-10-29 13:34

建议你多做，如果你是新来的话，新人在办公室里多打水拖地是很正常的啊，新东方的俞敏洪还说感谢以前大学的同学，每次都是让他去打开水呢。

2012-08-22 15:34

要么果断离开，要么自己多做影响之。

2012-08-22 15:33

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3549490&ptid=268599[/b] 顶这个。我们做法类似。

2011-03-29 13:00

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3554098&ptid=268492[/b] 严重同意，315报道国美，我在苏宁买电器，一样的。

2011-03-29 12:53

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3547758&ptid=268492[/b] 说的好，人重要，那就是加强全员的意识才是最重要的。你几个人想干坏事，干不了，几百双眼睛都盯着...

2011-03-29 12:53

7楼的可以。关键在公司的独特之处。或者说作的好的地方，如果是一般的话就不用介绍了。比如如果你在设计的控制方面做的很好，可以介绍设计的详细之处或者特殊之处。拿两点来说就对了。

2011-03-21 12:49

本帖最后由 zxw314000 于 2011-3-16 15:16 编辑 呵呵，管公司运营绩效的部门做比较好。虽说这个东西是冠名省长或市长质量奖的，看起来跟质量相关，但质量部门推动起来很吃力。这个东西管的是经营质量。必须高管重视，管理各业务部门绩效的部门...

2011-03-16 15:15

没必要专门成立部门吧。跨部门的工作小组即可，现在扁平化。但要有一个有分量的副总牵头较好。

2012-02-06 17:05

应该是先低标准，严要求。目的是融入企业文化。这个对应员工进厂。 以后工作还是要高标准、严要求的哦。 以前一直很喜欢大秦帝国这本书，觉得制度和严格要求就是管理，但最近看了道德经，觉得意识形态也很最重要。制度再严谨，也难免有疏漏，这就要所谓的企业文化了。所...

2011-03-19 13:05

每人工作高质量，产品才能高质量

2011-03-05 12:03

这个要顶，学习了。。。。

2011-03-05 13:01

非常强大，怎么没有下文了。。

2010-07-31 14:47

计划是好的，就是搞不好是掉脑袋的事，估计有人就是这样做起来的。呵呵，有意思

2010-01-28 13:44

啥玩意啊。。。。。。。。。我也想看看，我是财迷。

2010-01-28 13:39

呵呵，说得很好。我们现在很多人就是自愿留下来加班的。老板管饭，每个整点还有车送。

2011-03-21 12:53

我的理解： 1、法治的思想。 2、8项管理原则。如过程的方法 3、优秀的系统的管理方法。PDCA 、人机料发环、5W1H 1.我认为ISO 给了我们一种管理思想,和一些分析和解决问题的方法，也仅仅只是给了我们总的管理思想，并不能说有了ISO...

2010-01-28 11:50

本帖最后由 zxw314000 于 2009-7-22 11:38 编辑 湖北宜昌，全部看到了，公司好多人都到广场看了。偶还拍了照片，还很清晰的。 我们还用了6种方式观看： 1、专业的眼镜、很好 2、小孔成像、也不错 3、一盆水滴黑墨水 、一...

2009-07-22 11:34

这个电话我也接过，真的，也是说是我广东的朋友，内容和楼主几乎一致，说第2天到我的城市请我吃饭，不过第2天没有人给我电话。不知道他们想骗什么。

2009-07-07 11:15

不是越详细越好。要培养工人的意识，搞好关键点就好了。

2011-03-19 13:15

呵呵，答奶奶的都是错的罗，应该是姥姥、妈妈和女儿3个人。估计是答这个问题吧。关键是分家族里面的关系吧。呵呵

2009-07-07 12:52

估计是受伤害了，其实任何事情都有2面，你说的只是其中一面。:lol:

2008-10-20 18:49

呵呵，去年这个时候成为有福之人了。FOCUS一辆。自己买车，公司给报销油费。还不错，先享受起来。

2009-07-07 11:11

SPY就是间谍啊，商业间谍，应该不会，说不定她很努力，已经开始学习其他的地方了，作为品管我认为多学些没坏处啊，需要和很多部门沟通的。

2008-10-16 11:49