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有些老板不管工厂,在每天在公司喝茶吃饭,不抓降采购成本,不控制生产成本,却总降员工福利,减人力成本,还偏偏首降品管人员的人力成本,民营企业,只有你想不到的,没有什么不存在的,呵呵,想开点,LZ
2013-01-27 13:53
正常,在民营企业,公司管理肯定是有问题,这么多品质领导都是笨蛋? 在十年前我就认为前面的人或多或少有问题,但现在自己经历的民营企业多了,再碰到这样的企业就会走点省人。除非自己是老板自己招聘面试的,和老板交流了些自己的想法,老板还想让我按自己的想法试下。这就...
2013-01-27 13:50
很感谢位叫elaker的网友,给我发了资料,尽管我己经找到了我所需要的,但我搜了二遍原来的信息,也没找到他或她,原本想加点分以示鼓励的,呵呵,需要资料的可以在此留下邮箱,或发至zy_leroy@163.com, 本人尽早分享至你们邮箱
2013-01-26 08:48
呵呵,在此留邮箱的可能要慢点,因为我不是每天都登录的,最好是发至我邮箱快点
2013-02-02 11:41
管理制度不合理啊,不自离不行
2013-01-09 08:14
这样的企业,人情管理比事情管理优先
2013-07-10 09:53
补充下,图示打磨印不是分析的主题。尽管打磨印是另外一项不良,谢谢参与
2012-07-23 14:05
勇气可嘉!相信你与老板的这次谈话,可以让老板对你的信任再次加分。对做品质的来说,老板的信任是最大的支撑。呵呵,相信你以后会明白这话的意思。我不清楚你参加工作多长时间,有没有对ISO和公司实际运作体系有较深的了解,如果没有,能招个对体系熟的人过来,对你来说是个很...
2012-06-22 16:55
工作也像围城。做QE的时候想升主管、经理,努力后实现了,经历过之后,最后还是想找家公司做回工程师去。做品质经理很难有成就感,不同部门的经理们有时理念相差太远,配合起来总有不合拍的,特别在民企
2012-06-22 17:08
很正常,换个角度想,他不搞掂你这老二,他就被你搞掂,他还混啥!谁主张调他过来的,为什么不提拔你,想明白了再动作
2012-06-07 17:10
都说80的人很自信,但自信过了火就变成自负了。很难听得进去别人的建议。或许时不时培训些他所不知道的知识,可以留人久些。再有多听听他们的诉求,解决它。也可以留人久些。有人跳是很正常,能留几个做核心岗位就成。
2012-06-06 08:27
想怎么处理就试着去做,自己摸索应对方法吧,别人也只能给建议。在公司有没有发展,工资有没有竞争力,没有就走吧。
2012-06-05 16:48
我想从大家观点的反面说说,不许讲粗啊。 1、他是你的领导,总有他优势的地方,要不公司不可能招只猪进来。 2、做为下属,首先你应该尊重上司,标题就有问题。6SQ不是你发泄情绪的地方,你可以在这里寻求帮助或联络朋友。 3、部门间争执上司训你,或许你还没有理解...
2012-06-05 17:01
zy_leroy@163.com thank u very much!
2012-07-16 08:17
QE这岗位不设了,本人兼着,又替老板省了不少银子
2012-05-23 08:01
深圳的,周六上班,基本工资是2052吧,按劳动法这是最低工资。品管员的基本工资是2350-2500,加班按劳动法,
2012-05-24 20:16
了解清楚招你这岗位的目的,说不定公司是想换你上司,当年我就是这样招进去的,公司工资低,招一个主管根本招不到,再说,现有主管还在上班,明招不好操作。就招了我这工程师,进去一个月后,领导才找到我谈。呵呵,给你点思路啊
2012-05-22 10:26
呵呵,抓到提取的重判,抓到商业使用的重罚啊,使用也有罪啊,也是地沟油不法行为中的重要一环,次于提取而己,商业使用不知道 是地沟油?笑话,正常的精炼油6元多一斤,你买的是2元左右的,油质能没问题?心知肚明的东东
2011-12-22 08:42
公司降低成本啦,炒菜可以不用放盐。买盐的钱省了,油肯定有问题的。棕油都比这强,其实棕油挺便 宜的
2011-12-22 08:45
国家法制层面对提取和使用地沟油的像醉驾一样的处理,我想地沟油的使用不会这么泛滥。现在主要是提取地沟油的利润太高,抓住后处罚太轻的原因,没人敢用地沟油,在沟油没了市场,也就不会有人去提取地沟油了。
2011-12-21 08:15
没办法,技术性不强,刚开始就得学,当然学的前提要忍哦。不懂就是不懂,不懂就要多问,学的同时,发挥SQE的另外作用,统计分析方面的,找出主要问题点或主要问题,这也是能力的表现。别跟砖家比啊,何必呢,拿自己的短处比人家的长处,没法比较
2011-12-18 09:18
调整表面状态,利于增加磷化效果
2012-01-02 08:19
哈哈,哥现在已经处在领先位置啦,希望后面没人能再出价啦,
2011-12-08 15:25
强硬 的品管制度制定容易,执行难啊,你们这现状,真得老板兼品质经理,作好他的思想工作先,没他强力支持,实实在在的支持,是不可能有改善的
2011-11-30 08:24
恭贺以上可以拿证的大虾,今年准备考下!期待一次成功
2011-12-01 08:44
谢谢,我己在淘宝上订了,50元钱包邮,2011年的教材及2010年的试题资料,非常感谢
2011-12-07 13:37
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