zzhongyuanme(UID:113478) 新手上路

你好，请发我信箱wzy@cscbearing.cn一份，我公司正准备上个品质管理软件，目前在调研阶段。

2012-12-01 21:20

已 经 参 与，报 个 到

2012-12-01 23:21

首先想清楚，自己想做什么；有了目标，分析下目前差距在哪里？欠缺什么？然后有针对行的进行提高。想成为什么，就先用那个角色的思维去处理问题,时间已久；你就是了

2012-10-11 00:08

ipqc的经历将是你以后工作良好铺垫，很好的基础；目前，把你的本职工作做好，漂亮。体现出你大学生IPQC与高中IPQC的差别，我相信领导会看的见得（根据日常的检查情况 进行统计汇总分析 找出规律 问题点在那条线 那些时机 那些人身上 哪些产品上 那些...

2012-10-11 00:00

你根据客户要求，设计该项目检验方案是，要生产全检（人工或自动化设备），品质抽检就OK了，你抽查不合格 生产负责。

2012-09-16 23:24

负责产品的质量工程师

2012-08-02 20:48

合格-蓝色 不合格-红色

2012-06-22 22:14

很细致 全面；很热心 谢谢！

2012-06-22 23:16

合格线初级的 90;中级的 102全国都一样的 !

2007-08-25 06:35

www.jsrsks.com.cn江苏的已经出来了,赶快去查吧;我的初级103,121已经通过.

2007-08-25 06:34

全国统一的 中级102,初级90 通过

2007-08-25 06:38

轴承方面的专家还挺多的,趁此机会请教个问题:轴承成品检验时,在加速度测量时,挺好.可到了速度型测量仪上测量,中频却很高.请问是怎么回事?

2006-11-12 15:29

谢谢，各位的支持！回头看看 距离我第一次发帖和大伙热情洋溢的建议 我在质量这个行当走过了6个年头了 希望和大家肩并肩一到继续前行哦。 当时纠结要不要 现在公司也进步了很多 首件确认正式开展好几年了 但还是感觉有效性差点 还有的流于形式。公司也有检验员控...

2012-06-22 22:38

谢谢,各位指点.听了各位的建议,我打算在现场做两年工艺,把理论上的专业知识和实际结合,并了解工艺的控制点,在做两年质保.然后在转向销售.

2006-10-15 13:34

谢谢你的建议，现在我做品质也5年了

2012-06-22 22:39

大哥握握手,我选的也是D!

2006-10-15 13:39

昨天,我们老总,副总和我们聊天,副总请我们这些外地刚毕业菜鸟吃饭,卡拉OK到12点.好爽!我们副总一扫工作时的威严,是那么的平易近人,和我们就想哥们.很感谢他给我们带来了一个难忘的中秋节!

2006-10-07 18:00

和6SQ一起成长 并享受成长的过程 !

2006-10-08 17:36

我现在在公司还没有具体的岗位,储备可以这么说.我呢只能算是半个质量人 ,我不属于质量部门,再车间搞质量.我们这质检员隶属生产.质量属于弱势,一是总经理不重视.二是质量老大性格比较温和.质量体系基本没有,工艺纪律实际生产两张皮.生产管理也是靠人不是靠制度制约.执...

2006-10-07 17:51

老大的战略很诱人 但公司的细节很烂 老大定了制度过不了多久 就改了 .对生产开拓市场很重视 .我所在的车间的产品要用来打市场 质量很算重视 ,不过最终的产品是几个车间的合力,到最后出了问题.不知道问题具体在那里了. 19楼说的 很对是做机加...

2006-10-08 20:25

我们公司问题很多 大家都能发现好多 就是没有人提出 具体的方案 执行.我认为一是他们想做老好人,不想得罪人.二是没有能力.这几种人好象普遍存在,喜欢安于现状,保守派.十分感谢 各位朋友的关怀 厚爱.6SQ成了我下班之后,必来之地.能和这么多朋友交流感...

2006-10-08 18:00

现在就是跟一老技师我的副主任 看他怎么解决问题 回来把问题总结一下 想办法提出预防的方案 自己领着质检执行 完善一些制度 自己试行 幸好我的师傅他能听建议 我的好多提议他不反对 我整天饿补 质量 管理 设备 工艺 上的知识 .过的还...

2006-10-08 17:53

失败是成功的铺路石 结果果然重要 过程则更加美丽

2006-10-08 19:32

讲的很好,希望LZ继续把讲座开下去哦,我密切关注!

2006-10-07 22:04

我是初学者 感觉很受用 顶一下

2006-10-02 15:45

非常感谢LZ把自己多年的经验拿出来分享,如果能更具体一点就更好了.

2006-10-07 21:27