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gip i tdutcei ce et
2015-10-08 13:48
这个可以有,搞好环境卫生也是工作的前提。。。。。。。
2015-03-01 18:10
下来试试看,可以学习学习
2014-10-30 08:25
依据个人情况,如果没有什么负担和压力可以去试一试,挑战一下自我。
2014-05-05 22:14
先给自己放个假,别急着去找工作。让自己静下心来想想然后再做决定是教书还是继续质量工作或是转行做其他的。
2013-10-22 14:58
已扫描,已关注。
2013-10-15 17:27
要适应企业的特性,对准产品松紧适度。因为私企部门间的反应一般都比较快,针对性比较强。老板们也不愿意你有一点的质量过剩情况。只要达到客户的满意就ok了,一味的追求产品质量而影响产量低下时就会有问题了。当然作为质量人也应该考虑到效率,不能只一味的追求质量。
2013-10-07 10:18
不要着急,淡定点,既然能自己完成一次也是挺不容易的,继续努力吧。
2013-09-04 10:16
俺觉得还是每个月发放好些,年底要发的话是奖金,这个老板高兴给多少就给多少。把工资 的另一半留到年底有些不太好。 我们虽然少都是当月绩效考评 当月发的。
2013-08-24 14:28
没有
2013-05-13 21:20
不知道为什么,我们公司前几天来审核也是给开了整改项有消防器材没有年审的标,让十个工作日内整改到位。我们每年都有到消防器材厂去补充气压检验的,但是没有标签。这次被开了个不符合项还得去整改。:(
2013-05-13 21:25
消防产品认证不懂,但是知道现在 消防查的挺严格的。
2013-05-08 22:54
采购也可以,感觉换个环境做做采购也挺好的,可以把你的质量意识结合到采购中,工作可能会做的更出色。
2013-05-08 22:59
好好学习
2013-04-22 20:46
对此不懂,不过俺看4楼的应该有经验,可以请教下。
2013-01-27 22:31
好像有一阵子没来了还是这么热闹呀
2013-01-08 16:58
哈哈哈 不错的分解,什么事都要有个ppp然后再d
2012-12-05 21:32
哈哈哈 条条大路通罗马
2012-11-22 22:10
楼主应该满足客户的要求,嘿嘿 可以为客户审核做一套东西自己使用再做一套,只要保证最终产品质量不出问题就ok了,不要跟客户对着干没什么好处的。
2012-11-04 11:40
暂同8楼的很好
2012-11-04 11:45
呵呵 同意楼上的说法,你可以编写一份新的指导书,不过在这里是可以肯定你写了也是通不过的。你的组长说的也不错,你的想法是很好的,但是在你们企业现在的状况下不太适应。因为机构的完善跟企业的发展是相辅的,一个部门的强大对企业整个发展来讲并不一定是好事,应该能与时俱...
2012-09-26 10:58
做质量的都这么辛苦呀,怎么都是工作到深夜:funk:
2012-08-23 07:03
:D赞同这位朋友的结论
2012-09-25 11:41
海尔的这种做法是对质量的一种肯定,在现实中特别是中小型企业遇到这种情况会去完全返工的我认为不多,至少说在我们公司目前还做不到。这个电影中一个返工的情节还有一个砸冰箱这两个都是领导的决定起的作用。
2012-08-18 17:05
嗯 赞同你的说法,应该就是过程控制。找出易出问题的点然后加强控制和检查频率结果就自然的好了。
2012-07-31 12:57
哈哈哈 外光里毛......体系是放到哪里都适用的!
2012-07-31 13:46
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