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zzzoo1(UID:57893) 新手上路

质量管理

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我司把它作为三级文件

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处罚不是目的,关键是找到根本原因,并制定有效对策。 多用正激励,少用负激励。相应赔偿是应该的。

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大家说很多,补充:相近物料尽可能不同时生产,并且规定采用不同的周转器具。

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他是一家比较早做精益咨询的。

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顺其自然。现在如何活下去才是硬道理。

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准时化生产如何做好质量管理   • 2014-04-03 12:08

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