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[求助]一个工厂下属数个生产完全不同产品的制造部,该怎么开展ISO9000认证工作呢?

本人在广州一家属于西铁城的日资电子厂的一个制造部工作,现在厂里要求
要通过CQC的ISO9000:2000认证,但厂里分了好几个制造部,生产的东西
完全不同,且在生产上基本是独立进行(部里就分三个科:生产、管理和品
质技术),要开展ISO认证该怎么进行呢?虽说有6步12段的方法,但整个公
司的管理者代表在香港,很多事也不是他牵的头,要是质量手册和六个程序
文件由他写,但每个制造部的实际情况不同,很容易造成不适用的情况。是
否应该每个部门自行编制全部3(或4)个层次的文件呢?CQC的认证是很龟
毛的,文件要写得全面及繁琐,这次咨询公司又不是与他们有关系的公司(
请香港的顾问公司),到时候都不知道要开多少个不合格项呢……晕
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eken (威望:0)

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体系是运作的规定,产品是具体规定,没有矛盾,都可以纳入体系。

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