请问如何处理拉动式与生产均衡化
拉动式要求,不生产现在不需要的东西,
可是顾客的需求是变化的
降低库存之后
遇到突然激增的客户需求量迫使员工与生产设备的工作量超出了效率负荷量
同时当顾客需求少的时候
不能增加库存
又会出现员工与生产设备闲置的情形
(当然,可以说把闲置的人员去组建个改进小组什么的。可是单就生产来说是停下了)
这样跑跑停停不是反而与生产均衡化背道而驰了么
是不是为此建立库存来缓冲呢
那库存的大小不是又决定于客户需求的波动量了么?
那这样又怎么样持续降低库存来接近零库存呢
而如果保证生产平衡化,ABCABC的生产下去,不是很容易生产出多余的产品呢
是不是在这中间找一个平衡点呢,弄一个不大不小的库存。。。。
这样感觉又好象回到起点了。。。。
可是顾客的需求是变化的
降低库存之后
遇到突然激增的客户需求量迫使员工与生产设备的工作量超出了效率负荷量
同时当顾客需求少的时候
不能增加库存
又会出现员工与生产设备闲置的情形
(当然,可以说把闲置的人员去组建个改进小组什么的。可是单就生产来说是停下了)
这样跑跑停停不是反而与生产均衡化背道而驰了么
是不是为此建立库存来缓冲呢
那库存的大小不是又决定于客户需求的波动量了么?
那这样又怎么样持续降低库存来接近零库存呢
而如果保证生产平衡化,ABCABC的生产下去,不是很容易生产出多余的产品呢
是不是在这中间找一个平衡点呢,弄一个不大不小的库存。。。。
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