请教任何做好人性化管理
亲爱的各位大哥大姐们:
小弟弟是菜鸟一个,做持续改进快半年了,在此期间还兼做了内部质量控制的工作!
我们在质量管理上的特点是:在最好一道工序的检验是由生产来完成的,而没有质量人员做检验.质量人员只是对总成做抽检.无形中可能出现一种情况,生产自己来把握质量和产量的关系.
这样我就很困惑了,怎么来进行监控呢:员工自己.在生产和检验的过程中自己进行控制.于似乎,我的关注重点就到了怎么来提高他们的素质的问题.
各位大哥哥大姐姐们有什么好的建议或意见吗?
给小弟弟我指指路吧.............
在次拜谢啦.....
小弟弟是菜鸟一个,做持续改进快半年了,在此期间还兼做了内部质量控制的工作!
我们在质量管理上的特点是:在最好一道工序的检验是由生产来完成的,而没有质量人员做检验.质量人员只是对总成做抽检.无形中可能出现一种情况,生产自己来把握质量和产量的关系.
这样我就很困惑了,怎么来进行监控呢:员工自己.在生产和检验的过程中自己进行控制.于似乎,我的关注重点就到了怎么来提高他们的素质的问题.
各位大哥哥大姐姐们有什么好的建议或意见吗?
给小弟弟我指指路吧.............
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6 个回复
风许云 (威望:0) (山东 烟台) 机械制造 -
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是啊是啊,我们现在也在做些培训啊什么的,也有点奖励什么的,也还有点罚的.品质也有点上来了.可是我来回想想,每天的质量都还是靠员工的自觉来控制的,如果哪天有人心情不好了,那可能就麻烦了.而哪天会有人心情不好,我们又不能先知道.怎么办呢?
因为也是出过一次这样的事故,就是工人们心思不在工作上,跑到聊游戏上去了!
怎么能让人真的放心呢?(有时候我在想,天啊,我要是客户的SQE的,我不得天天哭啊.可是我们的客户的SQE也都好好的,哎呀,也是不明白了啊)