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质量体系是这样建立的?_060010824

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刚刚参加工作的时候,到了单位(我对我的第一份工作还是会用单位这个词),原来招聘的时候是要到技术开发部,没有想到居然后来被分到质量保证部。于是一干就是3年多,很难定位我是干什么的,最后我在写简历的时候,说自己是QC(质量控制工程师),换工作的时候,不想做QA,QC,SQE之类的,就想做技术,所以换工作的时候,专门找制造、设计之类的,最后总算找到了一个制造工程师的工作。
公司规模很小,什么都要自己动手,我想我总算摆脱了文件和体系了,最近公司突然开始准备推行体系了。我不知道用什么词好,是搞个体系那,还是通过认证,反正我们有了QM,这个项目开始启动了,基于我过去的经历,对于这件事情,我总是严肃不起来,不过我想把在边上看到的东西写下来,在跟以前的经历比较一下,是一件比较有意思的事情。

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ISO9000
老实说我到现在还是没有搞明白质量体系是个什么东西。当然,很多人不明白模拟电路和数字电路的区别,但是不影响大家拨号上网。所以我虽然一直没有搞明白质量体系是什么东西,我也一直在作QC。但是有时候还是要问问这个问题,但是一直没有问出个所以然来。

从某个角度看,质量体系似乎就是一堆文件,有了一堆文件,我们就拥有了一个质量体系。从另一个角度看,质量体系似乎把触角伸到了企业的各个部门和流程。
我们在吃午饭的时候说的一个笑话是:为什么午饭的质量没有纳入到质量管理体系中?

任何事物,如果人们把太多的东西放进去的时候(无论是有意识还是无意识),那么他的真正面目反而不太看的清楚。

当我刚刚到原来单位质量保证部的时候,我正在趴在桌子上看图纸,A0的图纸实在是太大,桌子上只能放上一半,我们部门的一位老同志说,你不要只看图纸啊,知道什么叫做质量体系吗?包括那些要素?

我在学校里面所受的教育基本上是要把我培养成一个工程师,是作产品设计的那种工程师,所以我学了从材料学到金属加工到控制理论、模拟电路数字电路、单片机等等,很多没有学明白,学明白一点也很快忘了。我记得当初高等数学和理论力学让我很是痛苦,但是我工作之后再有没有遇到过微积分。我的教育不是很失败的有力例子就是说45#刚的时候,我不会说这种钢材的含炭量是45%。
学校里面没有任何课程告诉你企业是怎么一回事,一个制造型的企业事如何运作的。好像唯一有点关系的一门课程事系统工程,好像讲到了泰勒和科学管理之类。但是考试是考干特图之类的。

于是这为老同志给我看了一本薄薄的标准,我想是旧版的标准把,若干条要素的那种,当然现在看来我还是喜欢老的标准,至少搞制造的工程师可以看的明白,把企业的活动分成几个部分,每个部分都有相应的要素。
新版的标准搞的有点哲学化,一切都是过程,过程有输入输出,有可以控制的地方,而且过程可大可小,还有什么所谓的监视测量装置之类的,搞的很深奥的样子,不花点时间还搞不明白了。我的理解有点套套逻辑,什么都可以往里面套,都可以自圆其说的样子。
那么这个iso9000到底是一个什么东西呢。首先他肯定不是一套管理哲学什么的,他应该是一个标准而已,iso发表了那么多标准,这个标准只是很多标准中的一个。
所谓标准,是什么东西那?可以把它理解为一种程式化了的做事方法,也许是大家商量的结果,也许是某些人强加给某些人的。不管如何,既然他是一种标准了,它就是一种既定的事实。可以拿来用。
当然,也可以理解iso9000是一种先进的优化的的做事流程,有关与质量的。用建立体系的方法来保证产品的质量。

有必要的话,需要简单回顾一下iso9000的历史,当然,iso9000有点向windows啊,不能说存在的就是最好的,他也有很多原因在里面的。

进一步讨论iso9000的话,会涉及到质量管理,应该把iso9000看作为质量管理的一个方面吧,至少在质量工程师中级的教程里面,iso9000只有很少的篇幅,讨论到质量管理,又会把范围扩大,讨论到企业管理那里去。

下个星期有iso的培训,到时候在看看有什么新的收获。

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qincheng1119 (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 经理

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我也是做体系的 个人感觉体系在小的公司些含糊点 解释得通就行了
在大公司就不行了 具体点 小公司向大公司过渡的时候改变比较大, 特别是部门与部门间的衔接 你多注意点你们公司部门之间的工作衔接, 问题主要出在上面 还有部门工作的不到位.

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发起人

penguinshen13
penguinshen13

无言以对

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