如何做好第三方的供应商管理?
我现在在一家咨询公司,主要做客户对应的供应商管理,简单地说就是客户在中国大陆没有对应的质量工程师,所以要求我们对其在供应商那里生产的产品进行管制,可是我们没有相应的权利,完全根据客户的要求来实施质量工作,有时挺郁闷的,因为供应商了解我们的工作性质,所以执行起来比较困难!有何高见能更好地管理供应商呢?
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
5 个回复
wghkingwang (威望:2) (上海 闵行)
赞同来自: