中国企业真的需要精益生产吗？

中国企业真的需要精益生产吗？

这个话题可能比较激烈，但是我不得不提出来！！
我们都知道精益生产的首先实践者是日本公司，但是目前除了日本有实施成功的案例外，还有那国的企业能够复制成功呢？ 据我所知没有！！ 有也是骗人的！
那为什么精益生产在日本以外的国家咸有成功的呢？
原因就在于此套流程是建立在日本人的个性上的！ 大家自己想一想是不是？日本的个性如何？ 我就不说了。
所以我建议大家可以参考一下一位台湾老头的中国式管理。 目前我所接触到的最接近中国人个性的一种管理方法。大家可以到网上查查看，有不少讲座资料。
世界各国都由各自的民族个性，要想将其他民族的管理个性强加在自己民族头上，我认为成功的可能性很低。
我身边就有一家很大的民营企业要实施精益生产，一年时间了，改变不是没有，而是已经被基层扭曲变形了，变成了一种不知道该如何描述的四不像。