讨论：技术状态（配置）管理 TL9000&AS9100的难点

A 纳入型态管理的时机
1、在産品实现阶段到産品小批试生産阶段结束提交顾客承认前就必须纳入型态管理要求。
B 型态管理活动的范围和标识
1、型态管理活动的范围：在本公司基本构成生産的型态内容如下：
a、顾客的图纸、规范、要求
b、制造流程图
c、场地平面布置图
d、零件清单
e、设备清单
f、模具清单、模具图面
g、管制计划、制造参数
h、包装规定
i、检验规定
j、工时要求
k、其他
2、每个産品自其开始开发时就必须建立相关型态管理卷宗，其卷宗外面必须标识産品名称。
3、在以上所列的各项型态管理资料的要求，都必须标识出産品名称，和版本，以期能正确的识别。
C 型态管理计划

1. 在进行産品实现规划时，必须进行相应的型态管理的规划，规划出以下的内容：

a、産品名称爲什麽：
b、産品编号是什麽：
c、版本如何标识：
d、由谁负责制作型态要求的各项内容，要求的格式是什麽，什麽时候完成。
e、由谁负责在産品现实现规划阶段的型态管理工作。
f、有影响到这些型态管理要求的变更，必须经过评估，并填写出变更要求，以及变更通知后方得更改。
D 型态管理内容量产后的移交
1、在産品实现规划结束之后，整个型态管理的内容就必须移交工程部。
2、后续如果有有影响到这些型态管理要求的变更，必须经过评估，并填写出变更要求，以及变更通知后方得更改。
3、这些变更要求、变更通知、以及生産日期都必须纳入到型态管理要求的卷宗。
E 问题解决和型态管理的介面
1、如果在后续生産的过程中，有一些问题发生，其解决措施可能会要求进行型态管理内容的变更，如果需要变更同样必须提出变更要求，以及变更通知，以做有效的型态管理要求。
F 设计更改的可追溯性
1、万一有发生追溯性要求时，我们可以藉由型态管理卷宗去查阅出自何时变更，自何时生效等相关的资料，进而进行有效且正确的追溯工作。