揭露台企富士康--Foxconn
前一段时间看了关于foxconn的报道, 是从新浪网关于苹果Ipod 产品是在深圳foxconn的黑心工厂做出来的,
, 这个故事被<< 第一财经日报>> 的记者报道后, 对富士康的影响很大, 他们勇敢的揭露了富士康笼罩在光环下黑暗的一面, 现在富士康以名誉侵权纠纷为由,向《第一财经日报》的两名记者提出总额人民币3000万元索赔,并已要求相关法院查封、冻结了两名记者的个人财产, 现在这两名记者已经被冻结了所有的个人财产.
我早几年曾经到富士康面试一个项目工程师职位, 也看到了他里面员工非人的待遇, 工人都是站着工作的, 而且机器的传送带很快, 里面确实很多人, 几万人, 听说他们的员工到宿社都要做厂车40 多分钟. 里面有很强的纪律要求, 至少非富士康的人员进大们要详细搜查你所带的熟码光盘, u盘等这些产品, 有好几道门卫. 他们对来面试的人员就象对代来料检验一样, 一关一关的, 没有人情味可言. 后来我庆幸没有去富士康, 而是去了另外一家欧美企业. (也是做代工的) ,. 我的一些同事在里面, 经常会传会一些关与富士康的新闻, 什么死人了, 跳楼了. 以几里面的腐败黑暗. 都是在榨取最底层员工的剩余价值, 你去看看那里的员工精神状态你就知道了, 那那里象20 岁的人, 被累的已经没有过多的语言. 听说郭台铭(富士康老板)的老婆病重,.好象是需要配血骨髓, 竟然发动在大陆的所有工厂的员工查验血液和骨髓. 他老婆死后, 开展了声势浩大的悼念活动. 你说这是什么文化?
我个人支持这两名报道真象的记者,象富士康这种企业除了能提供一些最底级的就业, 他能给中过带来什么, 他是台湾企业, 带了奴役中国人的文化, 带来了等级文化, 他消耗大量的能源, 除了给当地带来GDP外, 还带来了什么. 他们--郭台铭在利用中国廉价的劳力资源剥削我们员工的剩余价值, 还不让我们说, 这是什么道理,
也许我们党需要他来做一个台资企业的典范, 我们多么容忍与给予台商帮助, 他是最大的来华投资台商,. 他们没有带来管理, 没有带来技术, 他们只是做产业链里的加工制造服务,
下面是我copy 的原来的报导. 供大家参考.
据英国《星期日邮报》报道,苹果的旗舰产品iPod主要由女工生产,她们的月收入仅有27英镑(约合人民币387元),但每天的工作时间长达15个小时。
这篇报道名为《iPod之城》,提供了大量拍摄于iPod中国工厂的内部照片,这些工厂隶属于苹果的代工厂商富士康集团。《星期日邮报》记者参观了一些工厂,并同一些员工进
行了交流。报道特别指出:“富士康深圳龙华工厂拥有20万名员工,这座‘iPod之城’比英国纽卡斯尔的人口还要多。”
报道中称,龙华工厂的员工一般住在可以容纳100人的宿舍里面,而且外来访客未经允许不得入内;工人每天工作15个小时生产iPod,但她们每个月的收入只有27英镑;苹果iPod nano在一座五层高的工业大楼中生产,专门有警察负责大楼的安全。
《星期日邮报》记者还采访了位于苏州的一家iPod shuffle工厂,工人在工厂之外居住,每月收入为54英镑(约合人民币774元)。不过,她们需要自己支付食宿费用,这要花掉一半的收入。一位保安在接受采访时称,生产iPod shuffle的工人大多为女性,这主要因为女工比男工老实。
报道还指出,IPod nano由400个零部件构成,其中闪存是最昂贵的部分。IPod nano是全球化生产模式的缩影,因为它的很多部件都来自于全球各地的多家科技公司。苹果只是众多在中国设厂,利用中国的人力和设施进行生产的企业之一。低水平工资、较长工作时间以及良好的生产保密性,这些都对国外企业产生了巨大的吸引力。与此同时,由于市场竞争日趋激烈,消费者的期望值越来越高,企业必须推出具有价格竞争力的产品才能在市场上生存。(奥托)
附:富士康集团简介
富士康(FOXCONN)科技集团,位列世界五百强。是中国台湾省鸿海精密投资兴办的专业研发生产精密连接器、电脑系统及零组件、消费性电子产品、液晶显示设备等产品的高新科技企业。现在中国、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司,员工总数19万余人。
自1991年至今,富士康集团营收一直保持着年均超过60%的复合成长率,现已成为全球最大的电脑连接器、电脑准系统生产厂,并连续七年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜,蝉联2002年到2004年中国大陆出口200强第一名,自2001年起一直稳居台湾最大民营制造商,2003年度跻身为中国工业企业三强。
下面是一位网友在两名记者的blog的留言, 反应了内部的台湾人的等级.
我也是一家台資企業的普通員工,經過兩年的了解,我現在對台資企業感到惡心,它們一個台灣榦部月收入至少20000RMB以上(在公司裡職位最低的台灣人收入。而我們的月收入只相當或者低於它們一天的收入。即時這樣,這些台灣人還是口口聲聲說大陸人員工資太高。在台資企業裡,大陸人員漲工資的機會微乎其微,即使有,也是不超過幾百元而已,抵不上它們幾盒自己吸的煙錢。而且它們這些大陸台灣人有些基本上是在台灣的操作工,因為混不下去,才來大陸,猥瑣的很)。後面時間准備離職去非台資企業。在台資企業裡,大陸人員只是一臺機器,只要去執行,很少讓你參輿管理,只是一個機器而已,更可氣的是裡面的大陸保安,每遇到台灣人還要敬禮,標准的中國軍禮(據我所知,保安大部分為退役中國軍人。這是我極力反對的,一個破台灣人有什麼了不起。我感覺它們大多非常猥瑣。根本不配這個軍禮,也當然提醒我們大陸人,不要輕易為三斗米折腰。)台灣人小氣的很,它們寧願在企業裡面省下盡可能的每一分錢,而在包二奶方面比誰都肯花錢。台灣人猥瑣,非常猥瑣!!!!!!!!!!!我現在一直有個願望,什麼時間把台灣台獨分子和那些猥瑣的人員給消滅了,以純化中華文明。
了解和接触过富士康的人都应该知道,富士康公司所以员工电脑都是用繁体版的,(这们仁兄说的是事实)。2003年9月份一次偶然的机会接触到富士康的高层管,当时是我公司给富士康拍摄广告片,再谈完方案后在等高尔夫车(富士康人都知道,一般领导送人都是开高尔夫车的)时闲聊了几句,到现让我记忆最深的一句话就是:“中国劳动工太多,招工太容易了,”当我问:你们公司高层好像全是台湾人?他的回答是:当然,在富士康很少有高层是大陆的,当然也有个别很能力的,但不可能能参与决策会议。那你的工资?,他回答很直爽:“5万多,不含福利!基本上台湾管理层最低的也有2万。而且福利很好。所以费用报销,每年有三次回台湾的机会。比在台湾本公司富干康好的多。大陆同级别的管理层福利和工资和我们是完全分开的。约是我们的4-5分之一。
我想多数在台湾企业工作过的朋友们都会有这种感想, 没有尊严, 台企给中国带来了什么, 我们的政府部门应该去反省一下, 他的负面影响是否被他对中国经济GDP的贡献所掩盖. 富士康在中国15 个城市有工厂, 总雇员有超过10万人, 深圳龙华工厂是他最大的一个, 有雇员4万人, 是不是这中规模会左右我们政府的抉择, 放任他们的恶性, 对中国雇员的残酷的剥削. 我很义愤.
希望大家踊跃参与讨论, 揭露他们, 发表对我兄弟姐妹的同情和支持. 我想我们6sigam 网的朋友也有在台资企业工作的, 甚至是在富士康的也有, 希望你们站出来揭露他们的罪行,.
讲讲你们的故事.
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
, 这个故事被<< 第一财经日报>> 的记者报道后, 对富士康的影响很大, 他们勇敢的揭露了富士康笼罩在光环下黑暗的一面, 现在富士康以名誉侵权纠纷为由,向《第一财经日报》的两名记者提出总额人民币3000万元索赔,并已要求相关法院查封、冻结了两名记者的个人财产, 现在这两名记者已经被冻结了所有的个人财产.
我早几年曾经到富士康面试一个项目工程师职位, 也看到了他里面员工非人的待遇, 工人都是站着工作的, 而且机器的传送带很快, 里面确实很多人, 几万人, 听说他们的员工到宿社都要做厂车40 多分钟. 里面有很强的纪律要求, 至少非富士康的人员进大们要详细搜查你所带的熟码光盘, u盘等这些产品, 有好几道门卫. 他们对来面试的人员就象对代来料检验一样, 一关一关的, 没有人情味可言. 后来我庆幸没有去富士康, 而是去了另外一家欧美企业. (也是做代工的) ,. 我的一些同事在里面, 经常会传会一些关与富士康的新闻, 什么死人了, 跳楼了. 以几里面的腐败黑暗. 都是在榨取最底层员工的剩余价值, 你去看看那里的员工精神状态你就知道了, 那那里象20 岁的人, 被累的已经没有过多的语言. 听说郭台铭(富士康老板)的老婆病重,.好象是需要配血骨髓, 竟然发动在大陆的所有工厂的员工查验血液和骨髓. 他老婆死后, 开展了声势浩大的悼念活动. 你说这是什么文化?
我个人支持这两名报道真象的记者,象富士康这种企业除了能提供一些最底级的就业, 他能给中过带来什么, 他是台湾企业, 带了奴役中国人的文化, 带来了等级文化, 他消耗大量的能源, 除了给当地带来GDP外, 还带来了什么. 他们--郭台铭在利用中国廉价的劳力资源剥削我们员工的剩余价值, 还不让我们说, 这是什么道理,
也许我们党需要他来做一个台资企业的典范, 我们多么容忍与给予台商帮助, 他是最大的来华投资台商,. 他们没有带来管理, 没有带来技术, 他们只是做产业链里的加工制造服务,
下面是我copy 的原来的报导. 供大家参考.
据英国《星期日邮报》报道,苹果的旗舰产品iPod主要由女工生产,她们的月收入仅有27英镑(约合人民币387元),但每天的工作时间长达15个小时。
这篇报道名为《iPod之城》,提供了大量拍摄于iPod中国工厂的内部照片,这些工厂隶属于苹果的代工厂商富士康集团。《星期日邮报》记者参观了一些工厂,并同一些员工进
行了交流。报道特别指出:“富士康深圳龙华工厂拥有20万名员工,这座‘iPod之城’比英国纽卡斯尔的人口还要多。”
报道中称,龙华工厂的员工一般住在可以容纳100人的宿舍里面,而且外来访客未经允许不得入内;工人每天工作15个小时生产iPod,但她们每个月的收入只有27英镑;苹果iPod nano在一座五层高的工业大楼中生产,专门有警察负责大楼的安全。
《星期日邮报》记者还采访了位于苏州的一家iPod shuffle工厂,工人在工厂之外居住,每月收入为54英镑(约合人民币774元)。不过,她们需要自己支付食宿费用,这要花掉一半的收入。一位保安在接受采访时称,生产iPod shuffle的工人大多为女性,这主要因为女工比男工老实。
报道还指出,IPod nano由400个零部件构成,其中闪存是最昂贵的部分。IPod nano是全球化生产模式的缩影,因为它的很多部件都来自于全球各地的多家科技公司。苹果只是众多在中国设厂,利用中国的人力和设施进行生产的企业之一。低水平工资、较长工作时间以及良好的生产保密性,这些都对国外企业产生了巨大的吸引力。与此同时,由于市场竞争日趋激烈,消费者的期望值越来越高,企业必须推出具有价格竞争力的产品才能在市场上生存。(奥托)
附:富士康集团简介
富士康(FOXCONN)科技集团,位列世界五百强。是中国台湾省鸿海精密投资兴办的专业研发生产精密连接器、电脑系统及零组件、消费性电子产品、液晶显示设备等产品的高新科技企业。现在中国、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司,员工总数19万余人。
自1991年至今,富士康集团营收一直保持着年均超过60%的复合成长率,现已成为全球最大的电脑连接器、电脑准系统生产厂,并连续七年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜,蝉联2002年到2004年中国大陆出口200强第一名,自2001年起一直稳居台湾最大民营制造商,2003年度跻身为中国工业企业三强。
下面是一位网友在两名记者的blog的留言, 反应了内部的台湾人的等级.
我也是一家台資企業的普通員工,經過兩年的了解,我現在對台資企業感到惡心,它們一個台灣榦部月收入至少20000RMB以上(在公司裡職位最低的台灣人收入。而我們的月收入只相當或者低於它們一天的收入。即時這樣,這些台灣人還是口口聲聲說大陸人員工資太高。在台資企業裡,大陸人員漲工資的機會微乎其微,即使有,也是不超過幾百元而已,抵不上它們幾盒自己吸的煙錢。而且它們這些大陸台灣人有些基本上是在台灣的操作工,因為混不下去,才來大陸,猥瑣的很)。後面時間准備離職去非台資企業。在台資企業裡,大陸人員只是一臺機器,只要去執行,很少讓你參輿管理,只是一個機器而已,更可氣的是裡面的大陸保安,每遇到台灣人還要敬禮,標准的中國軍禮(據我所知,保安大部分為退役中國軍人。這是我極力反對的,一個破台灣人有什麼了不起。我感覺它們大多非常猥瑣。根本不配這個軍禮,也當然提醒我們大陸人,不要輕易為三斗米折腰。)台灣人小氣的很,它們寧願在企業裡面省下盡可能的每一分錢,而在包二奶方面比誰都肯花錢。台灣人猥瑣,非常猥瑣!!!!!!!!!!!我現在一直有個願望,什麼時間把台灣台獨分子和那些猥瑣的人員給消滅了,以純化中華文明。
了解和接触过富士康的人都应该知道,富士康公司所以员工电脑都是用繁体版的,(这们仁兄说的是事实)。2003年9月份一次偶然的机会接触到富士康的高层管,当时是我公司给富士康拍摄广告片,再谈完方案后在等高尔夫车(富士康人都知道,一般领导送人都是开高尔夫车的)时闲聊了几句,到现让我记忆最深的一句话就是:“中国劳动工太多,招工太容易了,”当我问:你们公司高层好像全是台湾人?他的回答是:当然,在富士康很少有高层是大陆的,当然也有个别很能力的,但不可能能参与决策会议。那你的工资?,他回答很直爽:“5万多,不含福利!基本上台湾管理层最低的也有2万。而且福利很好。所以费用报销,每年有三次回台湾的机会。比在台湾本公司富干康好的多。大陆同级别的管理层福利和工资和我们是完全分开的。约是我们的4-5分之一。
我想多数在台湾企业工作过的朋友们都会有这种感想, 没有尊严, 台企给中国带来了什么, 我们的政府部门应该去反省一下, 他的负面影响是否被他对中国经济GDP的贡献所掩盖. 富士康在中国15 个城市有工厂, 总雇员有超过10万人, 深圳龙华工厂是他最大的一个, 有雇员4万人, 是不是这中规模会左右我们政府的抉择, 放任他们的恶性, 对中国雇员的残酷的剥削. 我很义愤.
希望大家踊跃参与讨论, 揭露他们, 发表对我兄弟姐妹的同情和支持. 我想我们6sigam 网的朋友也有在台资企业工作的, 甚至是在富士康的也有, 希望你们站出来揭露他们的罪行,.
讲讲你们的故事.
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yyh (威望:0) 机械制造 员工 - 相信自已,战胜自已。
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