如何面对手下员工离职?怎样劝退呢?

近段时间下面的员工离职频繁,二个月的时间走了4个,俺这个中层管理人员看在眼里急在心里,这些人员离职后带来的后果就是工作无法展开或进度跟不上,现在他们每个人刚刚都在成长旺期,稍加指引,就会是中流顶柱的那种,这个时候他们的个人也初步掌握了些职业技能,是一个跳横公司的很好机会,这在俺在工作开始的时候也有那种感觉,现在自己很矛盾,是让他们离职出去展示一下身手,还是将其留下,作为一个主管是要让他们去发辉自己的亮点,但是他们要是全都走了,我的工作将很难开展下去,考虑他们的薪资待遇,可能也是一大难题,因为起点低,现在突然加起来也很困难,即使能加,相信上面的幅度也不会放的很大,在这种情况下,我将如何面对手下员工离职?怎样劝退呢?V; V; V;