希望体系组长具体做点什么？

我们公司有体系组，设有组长和专员，可是往往组长给专员安排工作，如该编制年度的审核计划了，该编制审核检查表了等，自己并不能在审核中更全面更深入的发现一些问题，在某种程度上深度审核是由专员的水平决定的，以至于体系组人员在增加，公司体系并没有审核根本性的改变。体系组长是不是也要深入的为体系做点事情？不知道各位的体系审核是怎么来进行的？