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由产品研发调整到品管部,我们应该如何准备?

诸位,又一掉到Q里的兄弟报到了!
我之前是做体育器材产品开发的,因为公司需要,我被调到品管部任主管,我该如何准备?希望有建议的多冒几个泡,在此,先谢了!
(唉,谁让我以前对品管抱怨太多呢,现在可好,要痛苦的转身啊!!!)
有几个问题:
---应该多关注成本还是生产的稳定?
---是从技术入手提高手下的兄弟们,还是从体系和工具入手?(晕,这帮兄弟有2/3仅仅比我早进去1个星期,换你不晕么?)
---新进入质量行业的应届生,比较喜欢学哪方面的质量知识?

谢谢了!
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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找本书看看也行,新编质量管理学.

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