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SQE究竟应干什么?????

大家好!!
有什么问题想想大家“SQE究竟应干什么?????”
我是一家厂的SQE,每天做的不是去稽查和评估供应商。
而是每天在产线上确认不良品,签退料单。做材料验证试验!搜集不良资料!标准制定!
而且我们事业处才400号人,制程QE就有七个。
我是7月份刚进去做SQE的。这家厂的主材料全部是从总厂过来的
品质很烂。产品都是做了很多年了,制程工艺也完善了,产线的不良情况全部是因为材料引起的。现在招了我这么一个SQE,他们就把责任推到我的头上。说是原材料的问题,应该由我处理,就撒手不管,每天就在产线晃荡。也不见在改善什么。产线一反应问题,就说材料的事,找我处理。
最主要是我们一个部门有两个课长,一个管QC 一个管QE
管QC的比较弱势。管QE的很强势。我正好在QC部分,所以什么事我来做。

有时候真想一走了之。可是现在昆山的工作也不好找啊。
所以只好委曲求全了。
请教各位同仁,身为你们,会如何做呢?
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小胡 (威望:1) (四川 成都) 钢铁冶金 经理

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你任为每个人都可搞管理吗
管理就好搞呀!
要想升级还是做点改善让大家看看!
要做别人做不好的事,才是高明人!
每个人都能作好,你老板会花钱请你吗!
先做点表现给别人看看再说
只好委曲求全了。

小胡!

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发起人

gaocanmin
gaocanmin

品质管理

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