如果你遇到这种情况该怎么办【求助】
相信来这个论坛的基本上都是品管高手 ,小弟在工作中遇到点困难,想请各位大虾们支支招:
我们公司是生产PCB板,而我主要负责品质控制,刚进公司,算还是在试用期阶段。
今天早上来上班,在印刷车间巡查的过程中,发现一张PCB上的字符本来是 1000UF/25V,印刷工印成了100UF/25V,出现这种情况是因为丝网上有个异物,去掉异物就行了,但是其中有印好的40多张,我的意思是印刷工再重新印一次。可是印刷部门主管和厂区总管就说没必要,反正异物已经去掉了。正好今天老板出差。
试想:作为一名品管,没有真正用到他所有的权利,这算不算失败,印刷部门的主管跟厂区总管都没一点质量意识,叫员工怎么能有,经过这次“打击”之后,下次我发现问题的时候还应不应该说,这40多张PCB到底该怎么处置?
我现在的打算是,40多张PCB跟公司老板说明情况,报废。等老板出差回来,由品管部组织一个品质会议,会议参加人员就是各部门直接负责人,或许我说不算,但是公司老板说什么就一定是有道理的。
要是下次还出现同样的情况又该怎么办呢?
又想辞职,但是遇到这么一点点挫折就走,是不是很窝囊?
请各位大虾们想想法,要是你们遇到这样的情况该怎样处理?
小弟先在此谢过了哈`!!!!!
我们公司是生产PCB板,而我主要负责品质控制,刚进公司,算还是在试用期阶段。
今天早上来上班,在印刷车间巡查的过程中,发现一张PCB上的字符本来是 1000UF/25V,印刷工印成了100UF/25V,出现这种情况是因为丝网上有个异物,去掉异物就行了,但是其中有印好的40多张,我的意思是印刷工再重新印一次。可是印刷部门主管和厂区总管就说没必要,反正异物已经去掉了。正好今天老板出差。
试想:作为一名品管,没有真正用到他所有的权利,这算不算失败,印刷部门的主管跟厂区总管都没一点质量意识,叫员工怎么能有,经过这次“打击”之后,下次我发现问题的时候还应不应该说,这40多张PCB到底该怎么处置?
我现在的打算是,40多张PCB跟公司老板说明情况,报废。等老板出差回来,由品管部组织一个品质会议,会议参加人员就是各部门直接负责人,或许我说不算,但是公司老板说什么就一定是有道理的。
要是下次还出现同样的情况又该怎么办呢?
又想辞职,但是遇到这么一点点挫折就走,是不是很窝囊?
请各位大虾们想想法,要是你们遇到这样的情况该怎样处理?
小弟先在此谢过了哈`!!!!!
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水在笑 (威望:0) (浙江 宁波) 电子制造 员工
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要是这种事情发生在我的手下身上的话,那结果真是不堪设想.当然,我的手下绝不敢这样对待品质部提出的质量问题.
话说回来,个人认为这个质量问题对于搞品质的人来说,实在是小事一件.
所以,建议楼主回忆一下,是不是当时的处理方式不是很妥当,导致生产人员产生逆反心理?
还有,那些不良品绝不能发出去,也没必要去问客户是否可以接受,因为这样的问题对你们来说整改是比较简单的事.
所以必须尽一切力量把这个问题纠正过来,当然要注意工作方式喽,毕竟还在试用期呢.
等老板回来后再向他汇报此事,看他的态度如何,这点很重要,因为从他的态度上可以看出你们老板的意识,对今后的工作开展会有参考的.