为什么国外优秀的东西到了我国就变了样子？

我认为ISO9000族标准本身是优秀的，关键于我们国内企业在实施时没有把握其实质，很大程度上仅仅是走形式，为取得一张证书应急，为应付投标、合同订单而弄虚作假。现又重又热起TQM，实际上TQM在我国已搞了几十年，我92年就开始在国营企业里搞全面质量管理，但企业里实施的效果并不好。但日本企业同时实施TQM却取得了惊人的成效。
这是为什么呢？为什么在国外很好的东西，到中国来就变了样子，没有取得应有的作用呢呢？
我认为这有深层的文化根源。

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