这样的OEM供应商如何管理
我们的产品很多都是找国内的OEM来做,贴上自己的品牌。我碰到一家OEM供应商如下,各位有经验的同行协助一下。先谢啦!
这家OEM经常出质量问题,并且是一些很简单但是对客户非常重要的,例如产品功能上不全面或不到位。最主要的是我们的量不是非常大,只占他生产很少的一部分。他生产运作水平是很初级的那种,虽然是国外的公司但是和大多数中国传统式的小工厂一样,WIP,成品到处都是,现场也没有任何管控,否则问题也不会出那么多啦。找过他们的总经理(老外)和生产经理都没有反应,可以说改善力度非常小。即使开出的8D报告也犹如石成大海。
找过其它的供应商,可是发现水平还不如这家。
所以好郁闷ing
这家OEM经常出质量问题,并且是一些很简单但是对客户非常重要的,例如产品功能上不全面或不到位。最主要的是我们的量不是非常大,只占他生产很少的一部分。他生产运作水平是很初级的那种,虽然是国外的公司但是和大多数中国传统式的小工厂一样,WIP,成品到处都是,现场也没有任何管控,否则问题也不会出那么多啦。找过他们的总经理(老外)和生产经理都没有反应,可以说改善力度非常小。即使开出的8D报告也犹如石成大海。
找过其它的供应商,可是发现水平还不如这家。
所以好郁闷ing
没有找到相关结果
已邀请:
13 个回复
windyxie710830 (威望:4) (广东 深圳)
赞同来自: