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请教:案例分析题

1、审核员在车间墙上看到一张统计图表,上面记有车间规定的指标(废品率不能大于0.5%)和每天实际达到的数字,审核员发现本月前20天,废品率均在0.25%到0.35%上下,但最近连续5天的废品率为0.47%、0.48%、0.49%。审核员就问,对此情况车间采取了什么行动?车间主任说,这是厂技术科要求画的,其实0.49%还在0.5%以下问题不大,这几天可能是天气太热,大家思想不集中。听天气预报说,明天要下雨,那时废品率肯定下降。
2、 设计开发程序(QP—04)规定每个项目都必须有设计计划,写出工作流程,各阶段都必须评审。审核员查看SD项目的设计计划全部文件,发现大部分图纸的完工期是2001年3月,而设计计划的签发日期是2001年6月。经理说SD是个外销合同,产品是引进技术生产的,只要转化国外图纸,不需做各阶段评审,但6月底做整套图纸会审,必须要有设计计划,所以只能补一个。

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tonyzhang2008 (威望:11) (广东 东莞) 电子制造 主管

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8.4是规定在进行数据分析时,数据分析应对过程和产品的特性及趋势进行分析.事实是组织进行了数据分析,(做了分析图表).就为8.5.3预防措施。产品的趋势逐渐逼近不合格,所以应采取预防措施。

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