6sigma,项目改进还是项目管理?
作为一个刚接触6sigma的新人,现向前辈们提一个比较幼稚的问题。
我发现6sigma的各个项目几乎全是以问题解决为建立基础,那么,对于一个产品开发项目,是否一样可以作为一个6sigma项目来操作呢?
我的理解是可以,因为她同样包括DM阶段,C阶段我的理解就是产品实现量产后的管控和相关资料的文件化。不过,对于AI两阶段我不能进行很好的界定。
还请大师们多多辅导!
我发现6sigma的各个项目几乎全是以问题解决为建立基础,那么,对于一个产品开发项目,是否一样可以作为一个6sigma项目来操作呢?
我的理解是可以,因为她同样包括DM阶段,C阶段我的理解就是产品实现量产后的管控和相关资料的文件化。不过,对于AI两阶段我不能进行很好的界定。
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phlpanda (威望:22) (上海 上海) 其它行业 经理 - 专长:脸长。。。
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DFSS还在学习中,感觉比较高深,不知道是否适用于产品开发