怎样才能让身为品质经理的你好消息源源不断
一点心得，供大家分享！
我觉得：开会的时候先听坏消息，再听好消息！这样你的好消息才会源源不断。也利于重点解决棘手的问题！
不成熟的员工不愿承认坏消息，总想事情会变好或者自己能把事情摆平。不成熟的管理者则只想听好消息，不愿听坏消息。他们都不知道：好消息拖久了可能带来一个惊喜，坏消息拖久了却能让一切变成地狱。
我觉得：开会的时候先听坏消息，再听好消息！这样你的好消息才会源源不断。也利于重点解决棘手的问题！
不成熟的员工不愿承认坏消息，总想事情会变好或者自己能把事情摆平。不成熟的管理者则只想听好消息，不愿听坏消息。他们都不知道：好消息拖久了可能带来一个惊喜，坏消息拖久了却能让一切变成地狱。
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daiwei565 (威望:5) (广东 深圳) 计算机相关 经理
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