在中国,一个优秀的质量人怎样才能做成功的总经理?(总算有400贴了,祝贺一下~~)
可能做质量的人都爱钻牛角尖,对不良现象看不惯!
而现状要求企业领导人必须:一切以效益为出发点,要不断降低成本,要减员增效,要对质量问题得过且过(出口品例外),......如此恶性循环,大家认为质量出身的老总能成功管好企业而且不失去质量人的本性吗?!!
而现状要求企业领导人必须:一切以效益为出发点,要不断降低成本,要减员增效,要对质量问题得过且过(出口品例外),......如此恶性循环,大家认为质量出身的老总能成功管好企业而且不失去质量人的本性吗?!!
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lixf111 (威望:1)
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