怎样搞个大改变?
各位前辈:
我现进入一家集五金、酸洗、喷粉、装配、塑胶等作业的公司,全公司员工500人左右的私营企业;我现任品质主管,在2006年初时,该公司没有品质部,后因返工接二连三,老板痛思终下决心建立品管部,这里没有ISO9000,5S也是到处脏乱。我进来一个星期了,品管部就几个员工,没有检测工具,没有检验标准-----,乱七八糟的,全厂员工没有品质意识,看上去就是象家庭小作访一样,我想来个大改变:作点功夫,让客户一进入公司,就有一种全公司有重视品质的这种感觉,各位品质战友我该如何做?多谢!
我现进入一家集五金、酸洗、喷粉、装配、塑胶等作业的公司,全公司员工500人左右的私营企业;我现任品质主管,在2006年初时,该公司没有品质部,后因返工接二连三,老板痛思终下决心建立品管部,这里没有ISO9000,5S也是到处脏乱。我进来一个星期了,品管部就几个员工,没有检测工具,没有检验标准-----,乱七八糟的,全厂员工没有品质意识,看上去就是象家庭小作访一样,我想来个大改变:作点功夫,让客户一进入公司,就有一种全公司有重视品质的这种感觉,各位品质战友我该如何做?多谢!
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长辫子 (威望:1) (江苏 苏州) 在校学生 运营总监 - 不断的成长.....
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