讨论如何提高质量工作在企业中的地位
现在质量管理在一个企业中，特别是在国有企业中，大多数企业领导都不是十分的重视，我认为主要是因为：我们搞质量工作的不能很好的有数据说话，只是说搞好质量工作会给企业带来较大的经济利益，但我们不能说出很有说服力的数据。这也许就是我们的质量成本计算工作未能完全开展的所造成的，但我们要如何才能开展好该项工作，请大家多提些建议或方法
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