请给创业者一点建议

短期措施：免费为当地一些中等企业进行培训、咨询等工作，同时在其厂门或显眼位置拉上一醒目红幅＂本公司为世界XXX知名管理顾问公司辅导＂。每星期在本地有声望之酒店开展研讨会，在会上要适时传导一些质量、成本、行业爆炸性新闻。如索尼电池事件，Rohs等等，在本地造大声势，创造企业主的危机感。然后找一些小型企业挖掘订单机会，如项目改善、成本改善等，切记不可只空洞地宣导培训或辅助认证这一套，与企业主交谈要做到三句必须不离＂成本削减，利润增升＂之类。关键要创建一些改善项目，要以实际的事例与数据说明你有企业华佗之炒朮。签合同不谈回报，只讲改善，有成效收费，无效退款，收费不要固定，只收改善所节省成本的x％。
6个月之后再来找我要长期措施。