组织机构图
电子制造总公司，下辖两个生产工厂，两工厂生产不同类别的产品，请教各位品质管理的组织机构如何划分比较合理。过程质量控制肯定在生产工厂，物资采购在总公司，对外购物资的品质管理，新供方的导入，认定的推进等职责在哪里比较合适？如有合资或外资企业的品质组织机构图最好。先谢谢啦！
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7 个回复
lintang511 (威望:4) (江苏 苏州) 电子制造 总经理 - 曾经做过质量主管，现在吗哈哈.............
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