领导要求给公司里非制造部员工做一次质量意识培训，我该讲点什么好呢？
如题！
领导说最近要大洗脑，叫我给除了制造部外各个部门（技术、供应、市场、行政……）做一次质量意识培训，限时2个小时，我该讲点什么东西好呢？
领导说最近要大洗脑，叫我给除了制造部外各个部门（技术、供应、市场、行政……）做一次质量意识培训，限时2个小时，我该讲点什么东西好呢？
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migull (威望:3)
赞同来自: gouxia2000 、xuboshuaidaile 、mei19860825 、roger1984 、wtscsjw 、富贵港湾 、明天111111更多 »
我讲就我讲。
我的思路就是按ISO9001质量手册中产品实现的各个环节，先简单讲各部门的职责，然后针对那几起质量事故展开分析，对事不对人，各部门存在的题。灌输“质量是生产出来的，不是检验出来的”的理念。
讲课效果出奇的好，洋洋洒洒，一发不可收。多时的抑闷，一扫而光。
做质量以来，从来没这么爽过哟~~~~
可是，没过几天，老总就让我卷铺盖走人了，理由么。。。。。。
把各部门全得罪光了。。。
兄弟们，悠着点呵。。。。