IQC与IPQC、FQC放在一起还是独立出来好呢?
最近想将IQC与IPQC、FQC合并在一起,由一个人统一负责,即一条完整的QC。而原来负责IQC的QA人员不再负责此项工作。
原因如下:
1、原负责IQC的QA人员为新人(不到两年)管理能力略差一些,一些问题总是反复出现,而且改进的力度和深度都不够。如归到QC主管后,可以很快扭转这种慢吞吞的不利局面。
2、原QA的职能准备扩展和增加一些新的内容。
基于以上考虑,拟将他们合并到一起。但因公司长期以来都是分开的,所以也担心会出现一些意想不到的问题。如会不会有一些原料方面的问题会因一个人总负责而被操控,不容易暴露出来呢,等等。。。
在此,希望能得到经验人士的不吝赐教!
原因如下:
1、原负责IQC的QA人员为新人(不到两年)管理能力略差一些,一些问题总是反复出现,而且改进的力度和深度都不够。如归到QC主管后,可以很快扭转这种慢吞吞的不利局面。
2、原QA的职能准备扩展和增加一些新的内容。
基于以上考虑,拟将他们合并到一起。但因公司长期以来都是分开的,所以也担心会出现一些意想不到的问题。如会不会有一些原料方面的问题会因一个人总负责而被操控,不容易暴露出来呢,等等。。。
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tianna (威望:0) (广东 东莞) 电子制造 经理
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