[求助]SPC实施困惑

我司属于化工类型的企业，连续化生产，工艺复杂，控制点多，自今年年初引进SPC软件系统以后，有针对性地选择了几个重要工艺参数进行了控制，设置了控制限，也制订了相关的考核制度，开始阶段，由于是新鲜事物，大家热忱高涨，积极配合品质部门开展SPC工作，但几个月以后，受各种条件的限制，实施了SPC，但并没有取得应有效果，而且由于工艺参数需要随客户经常更改，SPC工作量极大，由于公司没有专门的司职人员，目前，SPC工作已渐流于形式，作为品管部门一员，是很忧心的，但又没有如何实施好特别是像类似我司企业性质的SPC系统的经验，公司花了将近10万引进SPC软件系统，当然要用来创造效益，因此，请各位高手指点迷津，怎么样才能将SPC实施到位且有效？谢谢！