我的6SIGMA之路

我大学毕业后,进入了一家民营企业,做了一年的总裁秘书,各方面表现都还不错,迷迷糊糊就被老板送去学习6SIGMA,成为了一名黑带.当时,我自己真的非常糊涂,什么6SIGMA,它到底是做什么.参加了CATERPILLAR的DEMAIC四周的黑带培训,使我对6SIGMA的框架有了一个大概的了解,但是一些统计学的知识实在是让我头痛不已.因为本科读的是公共事业管理,没有涉及很多统计学的知识,而且高等数学只上微积学,自己学的也不怎么样,所以也难怪不懂了.然后套用所学的知识＼框架和流程做了一个质量改进项目，效果还可以，但是还是有很多漏洞，产生漏洞的原因，我自己分析就是对６ＳＩＧＭＡ的框架流程的认知是没有问题的，但是统计学的知识和工具运用上存在的很大问题．现在没办法，只得狂补了，先学ＭＳＡ，再学ＳＰＣ，结合头培训资料慢慢啃，只能这样了，如果是从事质量出身的去学习６ＳＩＧＭＡ可能比较容易接受，但是同样也有一个问题，就是６ＳＩＧＭＡ项目的进行，沟通＼协调＼对问题的把握能力同样也很重要．我对我的未来很迷茫，真不知道自己究竟该向那方面去走，不想从事质量，也不想学无所成，是该给自己有个准确定位的时候了，请大师们多指点指点．