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另眼看9000----标准化的跨越式的前进

标准化一般可以分为3个阶段:简单化阶段----系统化阶段---简便化阶段
简单化阶段的特点:技术积累体现的是个人经验很容易掌握,但是没有系统化,而且指示大多是很笼统的纲领性文件.
系统化阶段的特点:指示详细、明确,因文件多而显得烦琐,因程序多而显得效率低。
简便化阶段的特点:文件少而精,系统简练易操作,程序很强而且联系密切。

企业从开始建立时的没有标准,到有标准,再到标准化的过程有没有方法实现跨越式的前进?

对于标准化我不怎么懂,但是很多企业推行ISO9000的情况却和此非常相似。推行的时候,因为文件多程序多,大家都在说‘烦琐’‘效率低’。操作者这么说,中层干部这么说,企业的老板也这么想。所以所有的程序只是作给审核员看的。这样就形成了我们看到的2层皮。
但是,有没有可能在程序化的开始就能作到‘文件少而精,系统简练易操作’这样的程度了。让我们的民企实现从手工作坊到正规的跳跃呢?
各位高人有何高见?
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nicole (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 主管 - 质量爱好者,为振兴中华品牌大家共奋斗

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我们正在做“简化”的大手术。小小公司不过50人,而光程序文件就有28个,这次修订计划已经做出来了,简化为15个左右。

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