关于质量意识的讨论
一直困惑于员工的质量意识的淡薄，经常看到员工在产量方面的不懈追求（计件工资），而对质量的提高和改善漠然，所有关于质量方面的要求（特别是预防措施）比如记录及标识以及非本工序造成的质量问题似乎多是额外的工作，尽管也再三强调和培训教育，也有处罚措施，但总是不尽人意，问题照样出。不知各位对如何提高员工的质量意识有何高招？对于不会马上造成性能不合格的质量问题（有时不会引起重视），对于其他工作质量方面的不到位，有如何有效实施管理。
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wyj19781021 (威望:0) (广东 广州) 生物医药 主管 - 追求完美品质
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