品管新七大手法

企业中所遇到的问题，90%都可以活用QC七大手法来解决，当然，这些手法需要的是一个熟练的操作人员，这个操作人员需要有一定的工作资历和经历，企业中所遇到的问题也就是资源的问题，以及在应用资源过程中出现的问题，如何将这些问题巧妙地安排，合理的应用，这就是一个品质工作者需要动脑的问题。

当然，作为企业的高层管理者，如果不支持，操作人员的水平再高，也没有多大的力度，航空母舰的舰长说向东经60度，80海时方向全速前进，可舵手知道那个方向到不对方的彼岸，要走弯路，那这个舵手只有两条路走，一是服从命令，二是革职查办。

个人意见，仅供探讨。