关于“联产承包责任制”的探讨
好长时间前,有大侠提到“联产承包责任制”,当时我还顶了一下,现在我提个题目
“联产承包责任制的实施方案”
我在此抛砖引玉,希望各位老师不赐吝教。
2006年曾经咨询过一个企业,主要产品是“造纸制浆设备”,在国内应该是比较大型了,该企业已经有几十年的历史了,于去年开始实施“联产承包责任制”,总装车间主任为质量最终责任者,材料选择、产品检验均由车间负责,销售部打单来就给车间一个报价、技术要求、交货期,售后维修服务由质检科负责但费用由车间分担一部分。现在车间没有扯皮了,接了活工人都自动加班,质量的责任心是得到解决了。
现在请教:
1、车间质量管理责任心上去了,如何提高质量技术含量?
2、各部门应如何配合车间去完成“联产承包责任制”?
3、车间如何配合销售部更好的满足顾客的要求?
4、质量管理部门的职能如何调整更加有效?
5、质量成本怎样更有效的控制?
“联产承包责任制的实施方案”
我在此抛砖引玉,希望各位老师不赐吝教。
2006年曾经咨询过一个企业,主要产品是“造纸制浆设备”,在国内应该是比较大型了,该企业已经有几十年的历史了,于去年开始实施“联产承包责任制”,总装车间主任为质量最终责任者,材料选择、产品检验均由车间负责,销售部打单来就给车间一个报价、技术要求、交货期,售后维修服务由质检科负责但费用由车间分担一部分。现在车间没有扯皮了,接了活工人都自动加班,质量的责任心是得到解决了。
现在请教:
1、车间质量管理责任心上去了,如何提高质量技术含量?
2、各部门应如何配合车间去完成“联产承包责任制”?
3、车间如何配合销售部更好的满足顾客的要求?
4、质量管理部门的职能如何调整更加有效?
5、质量成本怎样更有效的控制?
没有找到相关结果
已邀请:
0 个回复