罚款才是硬道理
体系推进与绩效、公司愿望怎样来评价！
体系推进中，内因根本起不了多大作用，刚开始都以顾客为导向。
执行中，种种误解，应附了事。
但在结合绩效考核时，一说到钱大家都有了兴趣。
所以说什么发展是硬道理，我看罚款才是硬道理！！！！！:( :(
体系推进中，内因根本起不了多大作用，刚开始都以顾客为导向。
执行中，种种误解，应附了事。
但在结合绩效考核时，一说到钱大家都有了兴趣。
所以说什么发展是硬道理，我看罚款才是硬道理！！！！！:( :(
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dj_czq (威望:0) - 不管东西南北风， 扭住发展不放松！
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我们是有奖有罚的！而且要罚得心痛，奖得震动。
可是! 就象大家所说的一样，时间久了，疲了。没有多大效果了，你罚得再多，也没能引起多大重视。好象说“老子有的是钱”。而且公司领导也开始发话了。这时怎么办？？？？/size]
“ 学生在学校里最怕什么？记大过？处分？不，最怕请家长。”
能否利用这种心理因素！！！！
请教！！