今年7月我司参加客户ROHS推行会偶的发言稿

各位朋友、同仁、嘉宾、女士们、先生们：
　　大家好！今天这里高朋满座，汇聚八方来宾，我能代表我们深圳市开电电子技术有限公司参加如此之盛会，并能在此与诸位专家探讨ROHS指令的实施、发表我的浅见，我感到无比的荣耀和骄傲！对承办方波鲨洁具的诚挚邀请，在此我谨代表我公司向诸位表示衷心的感谢！
深圳市开电电子技术有限公司成立于2000年年初，是一家集设计，生产及销售于一体的科技型创新企业。公司致力于家电控制器的研究、开发、生产，产品覆盖空调、冰箱、洗衣机、电脑蒸汽房、按摩缸等众多家电领域，依托公司强有力的开发力量，公司在第一代、第二代电脑板的基础上推出多款图文并茂的蒸汽房、按摩缸电脑板。

自开电公司2002年通过ISO—9001：2000认证后一直严格贯彻执行ISO—9001：2000质量管理体系各项要求，2005年又荣获深圳市高新技术企业称号，并成为深圳软件协会的会员单位，蒸汽房系列电脑控制器产品已经通过CE认证，目前产品正在向ROHS环保型转换。多年来，开电系列产品以其优秀的品质和出色的服务受到广大顾客的好评，成为用户信心的保证。

那么在RoHS指令要求2006年7月以前在全球供应链中剔除六种被禁的有害材料，同时不引起任何商业或技术问题的大环境下，开电公司也会坚定的朝这个目标前进。对于开电来说在产品向ROHS转换的过程中主要分三大步实施：第一是原材料的ROHS化和绿色物料的管理，第二是推行无铅焊接工艺，第三是消耗库存。

第一步：原材料的ROHS化和绿色物料的管理的完善。

对于多数制造商来说，RoHS转换一直受客户推动。客户要求把它们的元件转换成不含被禁材料的元件，然后制造商按其要求采取行动。 开电产品零部件多达几百种，问题是有些零部件符合RoHS要求，有些则不符合，因此在所有零部件都达到ROHS要求以前，开电不能把产品登记和标记为符合ROHS要求的产品。为了能尽早完成ROHS转化，开电从05年7月份开始策划ROHS的转化，并成立了绿色项目小组，从那时起一直都致力于推动供应商零部件ROHS化，到目前为止，开电公司已经完成90％物料的ROHS转化，有10％的物料正在确认阶段，并且已经将相应的零部件的符合ROHS的检验报告存档。为了防止供应商处理非ROHS零部件库存而将非ROHS零部件贴上ROHS标识来鱼目混珠，开电由采购和品质部门主管的和供应商签订关于不含有害物质的保证协议也大部分完成。开电公司是这样计划ROHS物料切换的：
1）4月份之后板卡上的电子物料，物控部和采购部严格按照环保物料要求下单采购，环保物料到厂后IQC按《开电绿色物料接受准则》进行接收，IQC及仓库应按照《绿色物料管理办法》做好环保标识和环保物料的管理。
2）装配物料（包括部分装配辅料）以4月份为期一个月的时间，允许采购部订料有两种物料存在，即环保和非环保物料，从5月份后开始完全按照环保物料要求下单采购。
3）4月份之后开发部新增器件选型时要按照符合环保要求的器件选用。
4）物料切换期间品质部、仓库、生产部各拉线应做好严格的区分和物料标识及物料管理。
5）为了消耗库存非环保物料，需要几个月甚至几年的时间来过渡，在这过渡期间库存两种物料可同时混和用于非环保要求的客户和产品上（或用于国内产品上）。
6）首先确保主要客户的主流机型先能满足ROHS指令要求，取得经验后，其他产品将陆续转化，力争在限定时间内完成产品ROHS改造。

第二步:推行无铅焊接工艺。

实施无铅焊接工艺所需的最大投资是波峰焊设备，在波峰焊设备上对无铅和有铅锡槽进行来回更换既困难又费钱，大多数情况下会使用两个不同的锡槽，每个槽中都还有价值几千美元的焊料，锡槽更换也非常耗时。最好是有专用的无铅波峰焊设备。这方面开电已经解决，新的无铅波峰焊已经购回并投入无铅焊接工艺的研究使用的过程当中。鉴于我司大部分物料已经切换成绿色物料，我司已经验证绿色物料使用有铅焊接的可行性和可靠性，在无铅焊接工艺推行之前我司在过渡期间允许有两种工艺存在，根据客户及产品的要求选择焊接工艺。过渡期间非环保要求的产品使用有铅波峰焊工艺生产，主要是为了消耗库存非环保物料。指定要求生产环保产品时，所有的物料包括焊接辅料、焊接设备和工具都必须使用符合ROHS指令要求的环保物料和无铅焊接工艺生产。烙铁需要更换成无铅烙铁头，采用无铅波峰焊焊接。
目前开电已经完成无铅焊接工艺及可靠性的研究，小批量无铅试产已经合格。
后续推行无铅焊接工艺的计划如下：
1）4月下旬部分产品开始批量无铅生产，以便取得无铅工艺的直通率数据并与有铅工艺进行对比并据此调整工艺到最适合的状态。
3）安排专门生产线和专门区域，减小混淆风险。
4）5月份开始确保主要客户和主流机型可以启动量产制造并保证符合ROHS。
5）在主要机型具备符合ROHS指令产品生产能力后，其他产品将陆续转化。

第三步：消耗库存
每个企业实施ROHS环保要求都有一个过渡时期。根据产品的种类及其复杂性，有的实施过程长达好几年，最短的也要在一年以上。非环保产品与环保产品过渡时期的物料管理是顺利实施的根本保障。 开电公司也不例外，为了及时赶上客户订单交期开电也做了大量物料库存，而这些物料都是不符合ROHS指令，这些物料的消耗和管理也是一项巨大的工程，过渡时间可能会有1年到几年的时间。一旦ROHS量产正式启动，为了防止混料或者辅料的污染，公司必须严格区分符合ROHS的物料和非符合ROHS的物料，这个不光是从标识上区分，而且必须分区摆放，就是仓库要分非环保物料仓，生产线也要分环保和非环保物料摆放区，以免造成混淆造成严重后果。后续推行消耗库存的计划如下：
1） 采购尽快切换采购环保物料，避免造成新的库存。
2） 设计ROHS绿色物料特有的标识，用以区分环保物料和非环保物料。使内部人员很容易就能分辨出来哪些是环保的，哪些是非环保？避免混用。
3） 仓库分仓，设成环保仓和非环保仓。
4） 区分那些客户要求环保，那些机型要求环保，此时将非环保物料消耗在客户不要求环保的产品上或者国内内销非出口的产品上。
5） 长时间没有使用将启动《呆滞料处理作业办法》进行处理。
RoHS的符合性工作并非一朝一夕的事，开电公司下决心持续不断地推进环保要求，因为这不仅仅是欧盟的要求，已经成为全球的发展趋势。除欧盟外，美、日、韩等国也都纷纷提出类似的要求，需要管控的有害物质范围越来越广，管控的产品也越来越多，电池、汽车、纺织品都已经被要求达到环保标准。未来的企业需要承担更多社会责任，而环境污染已经成为全人类面临的问题，如果中国制造商不能符合环保要求将有可能失去生存的机会。 “RoHS指令不是为了让企业倒闭，而是为了让我们的生活更环保。
开电的宗旨就是要做最好的，开电将同合作伙伴努力拼搏，扩大生产，做技术含量最高，质量最优、最稳定的，属于洁具行业的高档电脑控制器。开电的原则就是宁可自己苦一点，也不能让客户吃亏，让客户零风险经营。
在此开电定将同波鲨及其他的合作伙伴一起努力去完成ROHS的实施，开电相信成功永远属于努力的人们，同时成功也将属于大家的，我们真诚期望在座的朋友，一如既往地大力支持、关心波鲨公司。波鲨人不会忘记你们，开电人也永远不会忘记你们。再次衷心感谢波鲨公司和在座的朋友！　 谢谢！