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汽车体系

过程变更后,如何评价其有效性及效益

我们公司4月有进行过程变更,就是把以前过程细化增加了几个过程.审核老师有问:过程变更后,如何评价过程的有效性及效益,有没有能品质体系,公司业绩带有影响及效益,请问如何评价啊

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欧阳静茹 (威望:31) (海外德国) 其它行业咨询顾问 - 真诚的欢迎与各位交流探讨.

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考虑你增加过程的目的是什么？目标是什么？是否达成了你的目的和目标？其达成的程度如何？效率如何？有效性如何？。。。整个的评价就是你所要做的评价内容。一定不要忘记你的目的。

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