协助供应商改善比通报和8D等管用
这样的供应商怎么管理？
上面是一位朋友发的帖子，个人谈一下本人自己的心得
沟通和辅导比通报和8D更加管用；
中国有很多供应商的确目前的水平和意识都比较低
如果你没有办法找更好的供应商
那么，只有一样，帮助他进步
我个人认为这比通报、8D更好用
- 多次抱怨要求其改善的东西，一次又一次发生问题。
- 不能出货，或三令五申要求其改正后出货的东西，他偏偏送过来
- 明知道是不良，还恳求我帮忙吸收。
- 连个8D报告写的都拿不出手。
- 脸皮极厚，打骂过后，说一大堆废话，没见问题解决。
上面是一位朋友发的帖子，个人谈一下本人自己的心得
沟通和辅导比通报和8D更加管用；
中国有很多供应商的确目前的水平和意识都比较低
如果你没有办法找更好的供应商
那么，只有一样，帮助他进步
我个人认为这比通报、8D更好用
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james7369 (威望:0) (上海 闵行区) 电子制造 工程师 -
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