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SQE这个职位应该会把Q的角色慢慢淡化

现在在整个制造行业或跟制造行业有关的企业,都在设立这个部门,而且压力和职责越来越大,作用越来越重要.

其实有很多公司SQE与IQC联系在一起,那应该跟Q就有很大关系.但是特别是一些大型国外公司到中国,或采购中心在中国建立.SQE的职责就有很大的一个提升.

那他在那里有一个转变了:

    []由于产业的竞争,COST DOWN摆在每个企业面前.要保证质量,又要单价便宜.那如何来实现,谁来执行,这个就在SQE身上了.[/]

2.更多的SQE是在做CHAIN的工作,要保证供应商的货物能够按时保质保量的到达世界各地,

3.同时还是一个项目管理的角色,特别OEM的模式,这个就很突出.

4.同时还是一个质量代表作用,就象是"质量代言人"

5.同时还是一个改善专家,谈判专家等等.

所以现在很多公司的SQE渐渐脱去Q的外衣.去做一个冲锋险征的角色.
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windyxie710830 (威望:4) (广东 深圳)

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应该是这样,是自己给自己的定位啊,大家还有什么意见吗?

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