帝王之道——值得一看

1、为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业？
2、为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍？
3、为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳？
4、为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱）？
5、为什么中国企业制度成本高（心理契约的天然缺陷）？
6、为什么引进国外先进的管理方法特别困难？
7、为什么中国企业家的知名度超过企业的知名度？
8、为什么企业的信息化过程中成功案例比失败案例少？
9、为什么中国企业做久比做大困难得多？
10、为什么中国企业在战略上重实不重虚，在策略上重虚不重实？